Gestão de custos basicamente é o controle inteligente dos gastos da sua empresa.

Abaixo listamos algumas dicas para fazer uma gestão de custos eficiente:

Diferença de custo x despesa
Os custos de uma empresa são referentes ao dinheiro investido, por exemplo, compra de matéria-prima, estoque, etc..

As despesas podem ser relacionadas aos gastos com a manutenção da loja, por exemplo, salários de funcionários, água, luz, etc..

Defina os custos fixos e os variáveis
Quem já possui um negócio há algum tempo percebe que os custos variam de um mês para o outro. Os custos fixos se referem a pagamentos de fornecedores e folha de pagamento.

Os custos variáveis estão relacionados ao fluxo de vendas ou prestação de serviços.

Registre todos os custos
Para uma gestão de custos eficiente, todos os gastos do negócio precisam ser registrados.

Desde o deslocamento de sua casa até a sua empresa, de sua empresa até o cliente para uma reunião, etc..

Como reduzir custos na empresa?
Agora que você já sabe como gerenciar seus custos, confira algumas dicas para cortar despesas desnecessárias:

Confira seu estoque com atenção
Evite estocar uma quantidade maior do que o necessário ou comprar produtos com baixa rotatividade para evitar prejuízos.

Atente-se a todos os detalhes
Desperdício de energia elétrica, por exemplo, luzes acessas, computadores ligados desnecessariamente, copos plásticos, parecem gastos pequenos mas acabam custando muito para uma empresa.

Ter consciência para o uso racional de recursos é fundamental para o corte de despesas.

Negocie com os fornecedores

Se julgar necessário, você pode renegociar preços com seus fornecedores de confiança.

Caso opte por trocar de fornecedor, certifique-se que isso aconteça sem queda de qualidade no produto ou serviço oferecido.